Produkty pro procesní měření (8)

Kulaté vrtací hlavy

Optimalizace procesů - jak začít? Jakákoli společnost, která chce dlouhodobě udržovat zlepšené procesy, musí nejprve zvážit vizi, směr nebo cíl (1). Nejefektivnějším způsobem, jak úspěšně motivovat zaměstnance, je jasná komunikace vize, směru a cílů. Optimalizace procesů vyžaduje změnu v současném způsobu práce, proto je velmi důležité, aby se zaměstnanci ztotožnili s vizí, směrem a cíli společnosti. Jakmile je směr potvrzen a dohodnut, je třeba efektivně analyzovat současnou situaci pro optimalizaci procesu (2). Pochopení současné situace bez subjektivního balastu je klíčem k efektivní optimalizaci procesů. Zaměstnanci přímo zapojení do procesu se podílejí na analýze současné situace a systematicky prezentují aktuální stav pomocí lean metod.

Rychlé a pohodlné řešení! Využijte a získejte peníze během několika minut!

Kvalifikovaná podpora prostřednictvím QMB služeb, interim managementu a troubleshooting. Předávejte své QM témata externím expertům. Důvody pro využití externí podpory v oblasti QM jsou rozmanité. Jaký je váš důvod? Potřebujete krátkodobé uvolnění vlastního QM personálu, speciální QM know-how k obtížnému problému, nebo je výhodnější svěřit svá QM témata externímu specialistovi na QM? Ať už vás cokoliv motivuje k outsourcingu vašeho řízení kvality: S dlouholetými zkušenostmi, praktickým přístupem a bohatými odbornými znalostmi vám rádi pomůžeme s vaším řízením kvality.

Přístup společnosti Proterrain Infos k výzkumu je inkluzivní, spolupracující a etický, aby dosáhl nestranného sběru dat, který splňuje specifikace klienta.

Proč sestavit předpověď? Abychom vyčíslili cíle, které je třeba dosáhnout Abychom odhadli životaschopnost projektu (zahájení nové činnosti, nového produktu, dobývání nového trhu, akvizice pozemků nebo vybavení) Abychom odhadli finanční potřeby, které je třeba mobilizovat (zejména pokud by se zdravotní a/nebo ekonomická situace zhoršila) Abychom identifikovali riziko finančních potíží, abychom je mohli rychle vyřešit (je třeba tyto potíže řešit včas a ne až „s nožem na krku“, vyjednávání o úvěrových možnostech, získání půjčky, odložení projektu) Abychom identifikovali odchylky mezi vašimi výsledky a vašimi předpověďmi (řešením těchto odchylek optimalizujete řízení vaší firmy) Z těchto důvodů nám svěřte zpracování vaší finanční předpovědi, která vám bude zaslána do 48 pracovních hodin.

PiReM (Správa rehabilitace potrubí) je dynamický softwarový nástroj pro profesionální plánování obnovy zásobovacích systémů. Podporuje energetické společnosti při dodržování regulačních požadavků týkajících se kvality a bezpečnosti dodávek. PiReM je úspěšně používán jak ve středně velkých městských službách, tak u velkých dodavatelů v Německu, Rakousku a Polsku.

V rámci AMOA zabezpečujeme všechny fáze návrhu, výstavby a implementace, které zahrnují projekty redesignu informačních systémů založených na softwarových produktech: - Definice řídícího schématu, pomoc při výběru řešení, organizace projektu a analýza dopadu projektu specifické pro fázi návrhu - Podpora oborům při implementaci řešení (řízení vztahu s integrátorem, vyjádření potřeb, pomoc při testování, sepsání funkčních specifikací, školení uživatelů) a také příprava na běžný provoz (organizace funkční administrativy a interní podpory, výběr poskytovatele údržby) - Vypracování zprávy a předání zpětné vazby ve fázi po projektu